Путин нацелился на сургутнефтегаз. Богданов — «Сургутнефтегаз»: «Вопросы про деньги не для широкой публики Хозяин сургутнефтегаза

Екатерина Дербилова

“Сургутнефтегаз” под Новый год отчитался о сделке - возможно, самой крупной в истории России. Он продал ООО “Лизинг продакшн”, бывшую материнскую компанию холдинга, ранее владевшую 37% его акций. Дальнейшая судьба этого пакета, который сейчас стоит более $20 млрд, неизвестна. Эксперты гадают, кому он достался и зачем “Сургут” затеял эту сделку - для защиты от недружественного поглощения или в рамках предпродажной подготовки.

“Сургутнефтегаз” - четвертая по объему добычи нефтяная компания России, в 2006 г. добыла 65,5 млн т нефти. Выручка за девять месяцев 2006 г. - 389,8 млрд руб., чистая прибыль - 74,2 млрд руб., капитализация - $57,9 млрд.

О том, что с 22 декабря “Сургутнефтегаз” не владеет долями в ООО “Лизинг продакшн”, компания сообщила 29 декабря. Накануне сделки он выкупил у ООО 87,2% акций “Леннефтепродукта”, владеющего сетью АЗС в Ленобласти. А 28 декабря “Лизинг продакшн” и ее 100%-ная “дочка” - “ИнвестКонтракт Лтд” исчезли из списка аффилированных лиц “Сургутнефтегаза”. Представители “Сургутнефтегаза” отказались комментировать сделку, запрос, направленный гендиректору “Сургута” Владимиру Богданову, остался без ответа.

“Лизинг продакшн” была главной тайной “Сургутнефтегаза”. “Сургут” не раскрывает своих акционеров, и эксперты пытались разглядеть за загадочным ООО одни Богданова, другие одного из друзей Владимира Путина. Оно было создано в конце 2003 г. - в него была преобразована НК “Сургутнефтегаз”, бывшая материнская компания холдинга. До середины 2002 г. она значилась в отчетах ОАО “Сургутнефтегаз” владельцем 36,7% его акций - сама она при этом на 99% принадлежала ОАО. Затем владельцы контрольного пакета акций “Сургута” спрятались за четырьмя номинальными держателями. Последний раз “Сургутнефтегаз” раскрывал данные о собственниках в начале 2003 г. - тогда НПФ “Сургутнефтегаза” принадлежало 8,1% акций. Согласно последнему отчету компании на 30 сентября 2006 г. 6,9% ее уставного капитала находилось в номинальном держании “ИНГ Банк (Евразия)”, 0,3781% (0,4544% голосующих акций) принадлежало менеджерам.

По расчетам Hermitage Capital Management, опубликованному в 2004 г., около 62% акций принадлежало семи “дочкам” “Сургутнефтегаза”. При этом самым крупным пакетом - 42,1% голосующих акций (36,77% уставного капитала) - владела “Лизинг продакшн”, на 93% принадлежавшая “Сургуту”. Исходя из вчерашних котировок этот пакет стоил более $20 млрд.

Эта сделка принесла больше вопросов, чем ответов, говорит начальник аналитического отдела “Атона” Стивен Дашевский. Например, не ясно, есть ли акции “Сургута” на балансе ООО или его структур.

Владимир Богданов начал карательную операцию в «Сургутнефтегазе»

Во всех квартальных отчетах, предоставлявшихся “Сургутнефтегазом” в Федеральную службу по финансовым рынкам, указывалось, что “Лизинг продакшн” не владеет его акциями, пишет Deutsche UFG в специальном обзоре, но акции нефтяной компании могли находиться на балансах дочерних предприятий “Лизинг продакшн”, а такую информацию раскрывать не требовалось.

Нет ответа и на вопрос, продано ООО стороннему покупателю или осталось у структур, близких “Сургутнефтегазу”, продолжает управляющий партнер юрфирмы AST Legal Анатолий Юшин. Российские законы не дают исчерпывающего понятия аффилированности и то, что “Лизинг продакшн” и его “дочка” исчезли из списка аффилированных лиц “Сургутнефтегаза”, еще не доказывает смену конечного владельца ООО, говорит Юшин. Дашевский считает, что акции “Сургутнефтегаза” не сменили окончательного владельца: невозможно совершить сделку на $20 млрд, которая бы нигде больше не отразилась.

Возможно, эта сделка - шаг к передаче акций “Сургутнефтегаза” тем лицам, которые реально контролируют компанию, полагает аналитик “Солида” Денис Борисов.

Аналитики Deutsche UFG допускают и противоположный вариант: возможно, “Сургутнефтегаз” стремится усложнить корпоративную структуру, чтобы “спрятать казначейские акции и обезопасить себя от недружественного поглощения”. О том же говорит источник, знакомый с менеджерами “Сургута”: “Лизинг продакшн” - одна из последних ниточек, оставшихся для того, чтобы раскрутить структуру собственности компании, рассуждает он, и менеджеры просто “прячут” и ее. Участники рынка не первый год ждут поглощения “Сургутнефтегаза” государственной “Роснефтью”. Аналитики Deutsche UFG в декабре описали возможный сценарий поглощения: “Роснефть” выкупает акции “Сургута”, которые принадлежат его “дочкам”, а потом выплачивает в виде дивидендов $42,5 млрд (порядка $15 млрд накоплений “Сургута” и деньги, которые получат “дочки” от продажи его акций). Но вчера представитель “Роснефти” сказал “Ведомостям”, что его компания не покупала ООО “Лизинг продакшн”.

База данных "Просопограф — описатель лиц";
база данных "Лабиринт"

Группа «СУРГУТНЕФТЕГАЗ»

Сургутнефтегаз – нефтегазовая группа, которая исторически сосредоточена на добыче углеводороводов в ХМАО.

Сургутнефтегаз в отличии от многих нефтегазовых компаний не является «продуктом распада» глобального Роснефтегаза в начале 90-х. Напротив, в истории компании присутствует преемственность: Сургутнефтегаз как отдельное госпредприятие был создан в далеком 1965-м, в 1991 стал государственным производственным объединением, а в 1992 году на его базе образовалось открытое акционерное общество, получившее также важные нефтеперерабатывающие активы – Киришинефтеоргсинтез, Санкт-Петербургский маслоперерабатывающий и Сургутский газоперерабатывающий заводы, а также ряд сбытовых структур.
География Сургутнефтегаза за все это время практически не изменилась: практически вся добыча в ХМАО, переработка на Киришском НПЗ.

Сейчас основные месторождения Сургутнефтегаза – по-прежнему Федоровское, Лянторское, Западно-Сургутское. При этом добыча нефти на старых месторождениях Ханты-Мансийского округа из-за высокой выработки падает, добыча все более осложняется. В этой связи компания переориентируется на перспективные проекты – активную разработку месторождений в Восточной Сибири (Якутия), ключевые из которых – месторождения Талаканской и Алинской групп, а также поиск и ввод в эксплуатацию новых месторождений в Западной Сибири, таких как месторождение имени Байбакова и имени Шпильмана.

Сургутнефтегаз – самая закрытая, непрозрачная российская нефтегазовая компания. Вот два факта, связанных с Сургутнефтегазом.

Владельцы компании Сургутнефтегаза неизвестны.

Удивительно, но это факт. Головная компания одной из крупнейших нефтегазовых групп является открытым акционерным обществом, акции торгуются на бирже, публикуется отчетность по МСФО – однако кто в реальности владеет Сургунефтегазом, можно только предполагать.

Дело в том, что стуктура владения компаниями запутана, ее акции числятся на балансах дочерних компаний и некоммерческих партнерств, часть акций – на балансе самой компании, как казначейские.

Некоторые считают, что бессменный руководитель компании – Владимир Богданов – на деле и является настоящим владельцем компании. Однако сам он утверждает, что владеет не более чем двумя процентами акций. Да и в жизни Богданов производит впечатление не владельца, а ответственного управленца: настоящий профессионал-нефтяник, живет и работает в Сургуте, где расположен головной офис компании, не покупает футбольных клубов и греческих островов, как это принято среди российских олигархов, старается быть максимально непубличной фигурой.

На этом фоне часто ходят слухи, что Сургутнефтегаз напрямую аффилирован с руководством страны, но этому нет никакого фактического подтверждения.

Сургутнефтегаз – это гигантская копилка.

Это факт. Сургутнефтегаз последовательно увеличивает количество аккумулированных средств, в последнее время его денежный запас составляет порядка 30 млрд долларов. При этом компания практически не приобретает активы, как это делают ее конкуренты – единственный случай, это, пожалуй, покупка доли в венгерской нефтегазовой компании MOL. Зарубежная экспансия не удалась, после многолетних судов Сургутнефтегазу пришлось продать акции. После этого, очевидно, таинственные владельцы компании убедились, что менеджмент хорошо исполняет две функции: добывать нефть и хранить заработанные деньги, поглощения – это не его конек.

Кто стоит за «Сургутнефтегазом». Пофамильный список

Поэтому и непрофильных активов у компании немного – банк, пенсионный фонд, страховая компания, авиакомпания – и еще немного небольших предприятий вне нефтегазового сектора.

Во время кризиса 2008 года несколько раз повторялось удивительное событие – акции Сургутнефтегаза на бирже стоили меньше, чем денежные средства на его балансе.

Абсолютно нерыночное поведение компании в части пополнения «денежной кубышки» не имеет четкого объяснения, один из самых правдоподобных вариантов – это возможное слияние государственной Роснефти и Сургутнефтегаза, при котором Роснефть вместе с Сургутнефтегазом получит и доступ к деньгам, необходимым для дальнейших поглощений.

Учитывая, как быстро начинают разворачиваться события с приходом в Роснефть Сечина (сделки по ТНК-ВР, Итере), возможно, интрига разрешится в ближайшее время. Будем следить за развитием событий.

ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ» головная компания Сургутнефтегаза.

Компании, входящие в состав Сургутнефтегаза по направлениям бизнеса:

Переработка нефтепродуктов, нефтехимия:
КИНЕФ.

Реализация нефтепродуктов:
Новгороднефтепродукт, Псковнефтепродукт, Тверьнефтепродукт, Калининграднефтепродукт, КИРИШИАВТОСЕРВИС.

Финансы, инвестиции:
Сургутнефтегазбанк, СО «Сургутнефтегаз».

Обеспечение (сервис, строительство, инжиниринг, ИТ, проектирование, безопасность, прочее):
Ленгипронефтехим.

Непрофильные активы, медиа, социальные проекты:
Сургутмебель.

Новости компаний Сургутнефтегаза:

"Сургутнефтегаз" экстренно откажется от доллара. Что делать инвестору.

Ватерполистки "КИНЕФ-Сургутнефтегаза" одержали вторую победу подряд.

Сургутнефтегазбанк предлагает выбрать свой размер пакетного обслуживания.

X-Com масштабировала инфраструктуру рабочих мест компании "Ленгипронефтехим".

Компания "Новгороднефтепродукт" открыла новый современный офис на ул. Германа.

Коллектив ООО "Псковнефтепродукт" выражает соболезнования родным убитой на АЗС Анны Левшовой.

"Калининграднефтепродукт" подал в суд на женщину, уехавшую с заправки с пистолетом.

В Петербурге оштрафовали заправку "Киришиавтосервис" на 200 тысяч рублей.

Сургутмебель попала в список санкций США.

Вакансии компаний Сургутнефтегаза:

в КИРИШИАВТОСЕРВИС()

в Калининграднефтепродукт()

в Новгороднефтепродукт()

в СУРГУТНЕФТЕГАЗ()

Ключевые сотрудники предприятий
Сургутнефтегаза:

Владимир Богданов(СУРГУТНЕФТЕГАЗ)

Денис Башук(КИНЕФ)

Вячеслав Чирков(СУРГУТНЕФТЕГАЗ)

Михаил Кириленко(СУРГУТНЕФТЕГАЗ)

Вячеслав Никифоров(СУРГУТНЕФТЕГАЗ)

Наталья Литвинюк(СУРГУТНЕФТЕГАЗ)

Александр Резяпов(СУРГУТНЕФТЕГАЗ)

Андрей Король(Сургутнефтегазбанк)

Сергей Ананьев(СУРГУТНЕФТЕГАЗ)

Владимир Ерохин(СУРГУТНЕФТЕГАЗ)

Андрей Демьяненко(СО «Сургутнефтегаз»)

Владимир Багданов(СУРГУТНЕФТЕГАЗ)

Константин Высоцкий(СУРГУТНЕФТЕГАЗ)

Николай Кожеватов(СУРГУТНЕФТЕГАЗ)

Кирилл Молодцов(СУРГУТНЕФТЕГАЗ)

Сергей Собеседников(Калининграднефтепродукт)

Игорь Шестаков(Сургутнефтегазбанк)

Вячеслав Егорова(СУРГУТНЕФТЕГАЗ)

Ольга Демина(Сургутнефтегазбанк)

Валерий Татарчук(СУРГУТНЕФТЕГАЗ)

Леонид Богданов(СУРГУТНЕФТЕГАЗ)

Юрий Малешин(Псковнефтепродукт)

Александр Богданов(СУРГУТНЕФТЕГАЗ)

Александр Буланов(СУРГУТНЕФТЕГАЗ)

Елена Свербута(СУРГУТНЕФТЕГАЗ)

Месторождения, часто упоминаемые в новостях
Сургутнефтегаза:

Шпильмана(новостей: 17)

Талаканское(15)

Байбакова(7)

Северо-Талаканское(5)

Западно-Сургутское(5)

Главные достижения

Прошел путь от простого помощника бурильщика до главы одной из крупнейших нефтегазовых компаний страны, возглавив ее уже в 33 года.

Семья

Женат (супруга Тамара, инженер), воспитывает приемную дочь (Елена). В личной жизни президента "Сургутнефтегаза" всегда отличала скромность. Живет в Сургуте в обычном многоэтажном доме, отпуск проводит однообразно - ездит в деревню к родителям на сенокос.

Впервые выехал за границу в отпуск в 1999г. в Карловы Вары , до этого выезжал из страны только по делам. "В компании поговаривают, что заместители Богданова не очень довольны его - а, следовательно, и своим - аскетическим образом жизни", — писал Forbes несколько лет назад.

Биография

Владимир Богданов родился 28 мая 1951 г. в селе Суерка (Упоровский район в Тюменской области). После школы поступил в Тюменский индустриальный институт , который закончил в 1973 г. со специальностью "горный инженер по бурению нефтяных и газовых скважин".

По окончании института первые три года В.Богданов проработал в Нижневартовском управлении буровых работ №1, затем еще два года — в Сургутском управлении буровых работ №2 объединения "Сургутнефтегаз". Молодого специалиста заметили, и уже в 1978г. он становится замгендиректора "Юганскнефтегаза" .

С 1980г. карьера В.Богданова развивается более чем стремительно: заместитель генерального директора "Сургутнефтегаза", начальник управления по бурению ПО "Сургутнефтегаз", заместитель начальника Главного Тюменского производственного управления по нефтяной и газовой промышленности по бурению Министерства нефтяной промышленности СССР. Наконец он становится директором "Сургутнефтегаза", и сохраняет пост до сих пор.

Тогда же глава "Сургутнефтегаза" начал активно избираться в местные и федеральные органы власти: в 1985-1993гг. он был депутатом Тюменского областного Совета народных депутатов , с 1990 по 1993г. — депутатом Верховного Совета, затем — депутатом думы Ханты-Мансийского автономного округа (ХМАО).

В 1990 г. году В.Богданов получил второе высшее образование, окончив Академию народного хозяйства при Совете Министров СССР (ныне — РАНХиГС).

В 1995г. В.Богданов на залоговом аукционе выкупил "Сургутнефтегаз" по довольно хитрой схеме, по которой компания управляется до сих пор. Тогда дочерняя структура - негосударственный пенсионный фонд "Сургутнефтегаз" - выкупила материнскую.

Получилось, что две компании принадлежат друг другу, а формально - никому, и фактически контролируются менеджерами, а именно — В.Богдановым. Перекрестное владение используется по сей день, что позволяет В.Богданову, формально владеющему менее 2% акций, контролировать всю компанию. Кто является настоящим владельцем, доподлинно не известно никому.

Поручителем НПФ "Сургутнефтегаз" на залоговом аукционе выступили тогда Владимир Потанин и его "ОНЭКСИМ" . В знак признательности В.Богданов несколько лет держал миллиардные счета своей нефтяной компании в ОНЭКСИМбанке. Правда, во время кризиса 1998г. в этом банке у компании "застрял" миллиард долларов, однако главе "Сургутнефтегаза" удалось его вернуть, хоть и не сразу.

При этом "Сургутнефтегаз" — не только самая закрытая и загадочная компания российского ТЭКа, но и, пожалуй, самая честная. ""У "Сургутнефтегаза" выручка от экспорта самая высокая. Потому что "Сургутнефтегаз" никогда не имел на Западе каких-нибудь подставных структур, как это делают другие, кто сами себе нефть продают. Мы никогда не использовали трансферных схем", — цитирует В.Богданова российский Forbes.

Более того, В.Богданов категорически против льгот и государственной поддержки. По его мнению, конкуренция должна быть честной, и условия у всех компаний должны быть равными. "Мы никогда и ничего не просили у государства, кроме нормальных законов, и ни просить, ни выторговывать особых условий для себя не намерены впредь", — считает глава "Сургутнефтегаза".

Несмотря на все возможности, В.Богданов остался патриотом своего края и города и не перебрался в Москву, за что получил прозвище "сургутский затворник" . В результате "Сургутнефтегаз" является чуть ли не единственной крупной нефтяной компанией в РФ, чей головной офис находится не в столице.

В 90-е и 2000-е В.Богданов входит в советы директоров различных компаний - того же ОНЭКСИМбанка, Мосбизнесбанка, и даже "Нафта Москва", принадлежащей дагестанскому сенатору Сулейману Керимову . В 90-е "Сургутнефтегаз" экспортировал нефть за рубеж именно через керимовскую "Нафту", однако в "нулевые" переключился на сотрудничество со структурами совладельца Gunvor Геннадия Тимченко .

Примечательно, что с 2009-2011г. В.Богданов входил в состав Совета директоров другой нефтяной компании — НК "Роснефть" (возглавляет Игорь Сечин ).

«Богданов и Сечин уже договорились». В Югре раскрыли главную интригу российской нефтянки

Прозаседав в ней в течение двух лет, он во время очередного переизбрания директоров заявил самоотвод, сославшись на возможный конфликт интересов между "Сургутнефтегазом" и "Роснефтью".

С 2008г. также являлся одним из независимых директоров в "Зарубежнефти" . Впрочем, деловая пресса тогда писала, что на заседаниях сургутский бизнесмен появлялся нечастно — за год из 9 заседаний он поучаствовал лишь в двух.

С 2012г. входит в состав комиссии по вопросам стратегического развития топливно-энергетического комплекса и экологической безопасности. Возглавляет комиссию сам президент РФ Владимир Путин , а ответственным секретарем является глава "Роснефти" И.Сечин.

В.Богданов — действительный член Академии горных наук и Академии естественных наук , доктор экономических наук. Является автором ряда статей и монографий, опубликованных в отраслевых и научно-технических изданиях и посвящённых совершенствованию системы управления топливно-энергетическим комплексом России, эффективности устойчивого развития нефтегазовой компании, современным технологиям нефтедобычи.

За вклад в развитие топливно-энергетического комплекса награжден рядом государственных наград, среди которых — Орден "За заслуги перед Отечеством" II степени, Орден Почета, Орден трудового красного знамени и другие.

Доходы

Основной доход В.Богданову приносит его деятельность на посту главы "Сургутнефтегаза". Однако его размер трудно оценить, поскольку из-за непрозрачной структуры компании неясно, какой именно пакет акций принадлежит ее гендиректору, и как он участвует в распределении прибыли.

Тем не менее, русский Forbes вот уже несколько лет подряд стабильно оценивает состояние В.Богданова в среднем в 3 млрд долл . (плюс-минус 200 млн долл.).

Слухи

Главный вопрос, который волнует всех - является ли В.Богданов настоящим владельцем "Сургутнефтегаза", или нет. Большинство склоняется к версии, что именно ему принадлежит контроль в компании. Сам В.Богданов вопрос о бенефициарах традиционно игнорирует.

"Богданов уверял нас, что все идет нормально. В частности, он сказал, что владеет всего лишь двумя процентами акций компании, а потому требовать раскрытия структуры собственности не имеет права. Правда, надо сказать, произносил он это с весьма говорящей улыбкой. Я так не думаю", — говорил после посещения собрания акционеров "Сургутнефтегаза" известный оппозиционер Алексей Навальный .

По другой версии, В.Богданов является всего лишь менеджером, а реальными владельцами и бенефициарами "Сургутнефтегаза" являются некие "питерские силовики" , близкие к Владимиру Путину.

По некоторым данным, В.Богданов входит в кадровый резерв Кремля . Ходили слухи, что он должен был стать министром энергетики; по другой версии - даже председателем правительства. Сам глава "Сургутнефтегаза" эти слухи категорически отвергает, утверждая, что ему никто никогда таких предложений не делал.

В обычной жизни В.Богданова отличает скромность на грани с аскетизмом. В отличие от многих других состоятельных глав нефтегазовых гигантов, на работу он предпочитает не ездить на дорогой иномарке с "мигалкой" и машинами сопровождения, а ходить пешком.

Любит кататься на мотоцикле, навещая родителей, живущих в деревне. Многие считают главу "Сургутнефтегаза" несколько чудаковатым. Так, В.Богданов лично и без охраны может пойти в магазин за хлебом или запросто поваляться под сломанной машиной.

Глава "Сургутнефтегаза" достаточно рассеян: говорят, что во время обеда ему можно подсунуть все, что угодно; за чтением газеты он даже не заметит, что съел — вареное яйцо или лобстера. Возможно, именно поэтому обедает он в основном дома, благо тот недалеко от офиса.

Внешнему виду придает второстепенное значение - так, он длительное время ходил на всевозможные официальные мероприятия в одном и том же костюме. Когда же этот факт стал предметом шуток со стороны коллег — "мол, Владимир Леонидович такой богатый, а второй костюм себе купить не может", — он обзавелся несколькими комплектами. Однако детали (такие, как растянутые порой носки) говорят о том, что глубинных сдвигов в этом смысле не произошло, а костюмы куплены лишь для того, чтобы избавиться от повышенного внимания к своей персоне.

При этом он постоянно погружен в работу и мысли о ней: известна история, когда еще в бытность инженером он пошел в выходной день в магазин, думая о работе, и упал в обморок от переутомления и нервного истощения. Привычка осталась и по сей день - так, В.Богданов может замучить собеседника на светском рауте обсуждением производственных вопросов.

С журналистами общаться не любит, и во всей его компании главный принцип таков: чем меньше знают о "Сургутнефтегазе", тем лучше.

В бизнесе, как и в жизни, консервативен и социально ответственен. Работать предпочитает на родине: долю в единственном зарубежном проекте — венесуэльском Хунин-6 , — "Сургутнефтегаз" недавно продал "Роснефти". "Заработанные в России деньги должны работать в России", — считает В.Богданов.

В настоящее время "Сургутнефтегаз" накопил 1 трлн руб . на своих счетах, но вовсе не спешит накупить на них новых активов или распределить их в качестве дивидендов. "Нам есть на что тратить: мы осваиваем новые провинции. Эти деньги - страховочный механизм: никто не знает, что будет с ценами на нефть. Они нужны нам, чтобы коллектив спокойно жил. Если опять будет ситуация 1998 года, что мы тогда будем делать?", — говорил В.Богданов на последнем собрании акционеров.

ОАО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ"

Все компании ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ"

Добыча сырой нефти и природного газа; предоставление услуг в этих областях / Добыча сырой нефти и природного газа / Добыча сырой нефти и нефтяного (попутного) газа.

Crude oil and natural gas production; rendering of sservices in these spheres / Crude oil and natural gas production / Crude oil and oil (passing) gas production.

Контакты ОАО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ": адрес, телефон, факс, email, сайт, график работы

Нашли неточность в описании или хотите указать больше информации о компании? — Напишите нам!

Скачать подробную информацию по ОАО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ" : банковские реквизиты, кредитная история, налоги, бухгалтерия, баланс и тендеры ОАО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ". Скачать архив

ОАО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ" реквизиты: огрн, инн, кпп, окопф, окогу, окпо, окато, банковские реквизиты. ЕГРЮЛ ОАО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ"

ОГРН: 2747924804647

ИНН: 4441741943

КПП: 224365234

ОКПО: 84045104

ОКАТО: 33010864255

Получить выписку из ЕГРЮЛ об ОАО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ"

Учредители ОАО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ" , лица имеющие права подписи, должностные лица, персонал

На данный момент нет данных об учредителях и должностных лицах и персонале ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ"

ОАО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ" вакансии, работа, карьера, стажировка, обучение, практика

На данный момент мы не располагаем информацией об открытых вакансиях в ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ"

Возможно вас заинтересуют открытые вакансии в других компаниях

Посмотреть все вакансии

Ей покорилась большая нефть Западной Сибири. Компания Сургутнефтегаз стала гарантом энергетической независимости России, оставаясь самой закрытой нефтяной компанией в стране

Справочная информация:

Название компании: ОАО «Сургутнефтегаз»;
Правовая форма деятельности: Открытое акционерное общество;
Вид деятельности: разведка, обустройство и разработка нефтяных и нефтегазовых месторождений, добыча и реализация нефти и газа, производство и сбыт нефтепродуктов и продуктов нефтехимии (всего 57);
Выручка за 2016 год: 992,5 млрд рублей;
Генеральный директор: Владимир Богданов;
Бенефициары: не раскрываются;
Численность персонала: 114,3 тыс. человек;
Сайт компании: https://www.surgutneftegas.ru/ .

К числу крупнейших российских нефтяных компании относится и ОАО «Сургутнефтегаз». В нем получили развитие разведка и добыча нефти и газа, переработка газа и поставки электрической энергии, нефтепереработка и маркетинг нефтепродуктов, нефте- и газохимии, научно-исследовательская и проектная деятельность. Силами предприятий, входящих в концерн, выполняется полный комплекс работ:

научно-проектное сопровождение всего объема проводимых работ;
поиск и разведка углеводородного сырья;
добыча и переработка нефти и газа;
производство электрической и тепловой энергии;
производство и маркетинг нефтепродуктов, сопутствующих товаров и услуг;
производство обширной номенклатуры нефте- и газохимических продуктов.

История Сургутнефтегаза насчитывает совсем немного лет, но его достижения довольно убедительны.

История компании

Официальный отсчет начался в 1977 году. Именно тогда, 40 лет тому назад, появилось многопрофильное производственное объединение. Но тому предшествовали и другие события.

Важные даты в истории Сургутнефтегаза

Март 1964 - создается нефтепромысловое управление «Сургутнефть». Началось освоение Большой нефти Западной Сибири. К началу следующего года давали нефть первые 7 скважин - 134 тысячи тонн.
1965 - первый эшелон нефти поступил на Киришский нефтеперерабатывающий завод. Сургут из рабочего поселка преобразован в город.
1968 -НПУ «Сургутнефть» достиг уровня добычи 1 млн тонн нефти в год.

А потом был год 1977. Период 70-х для Западно-Сибирского ТЭК стал «золотым» веком. Все новые и новые месторождения вводились в разработку:

Быстринское;
Лянторское;
Солкинское;
Савуйское;
Федоровское (позднее названное неофициально «вторым Самотлором»).

Нефтепромысловые объекты автоматизировались один за другим. Начала работу Сургутская ГРЭС.

Компания сосредоточила свою деятельность в российских регионах от Балтики до Дальнего Востока. Ее основная ресурсная база в Западной Сибири находится в Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком АО, в Тюменской и Новосибирской областях.

А сам Сургут обрел статус, пусть неофициальный, нефтяной сибирской столицы.

Применение наукоемких высоких технологий (природо- и ресурсосберегающих), реализация инновационного потенциала, полный контроль затрат позволяют компании не просто решать даже самые сложные производственные задачи, но делать это максимально эффективно, соблюдая при этом природоохранные нормы и правила промышленной безопасности.

Добыча нефти

«Сургутнефть», старейшее предприятие в структуре общества, создавалось более полувека назад на пустом месте. Только Обь связывала его с внешним миром. Ни одного капитального здания, ни единой дороги с твердым покрытием, и лишь вездеходы служили для передвижений по бездорожью.

До 1967 года была организована сезонная добыча нефти и разработка месторождений — в навигацию добытая нефть по реке отправлялась баржами на Омский нефтеперерабатывающий завод, зимой скважины простаивали. Нефтепровод Усть-Балык-Омск позволил организовать круглогодичную работу промыслов.

На долю этого нефтепромыслового предприятия выпала доля быть своеобразным полигоном, где испытывались возможности выполнения геологических разработок в невероятно сложных климатических условиях.

Нефтепереработка

Киришский нефтеперерабатывающий завод стал Всесоюзной ударной стройкой. Начавшись в 1961 году, уже в 1966-ом выдал свою первую продукцию. А через шесть лет уже вошел в пятерку крупнейших в стране. Его задача состояла в обеспечении топливом северо-западных российских регионов.

А когда в 1969 началась эксплуатация нефтепровода Ярославль-Кириши, на переработку стала поступать нефть месторождений Западной Сибири. Более того, открылась возможность для экспорта нефтепродуктов в Западную Европу, чему способствовала близость к портам Балтии.

К концу 2013 года на базе Киришского НПЗ функционировал самый крупный комплекс по глубокой переработке нефти в Европе.

Сбытовая сфера

«Новгороднефтепродукт» и «Тверьнефтепродукт» - два сбытовых предприятия компании «Сургутнефтегаз», непосредственно связаны с братьями Нобель, которые стали создателями первых российских организаций, торгующих нефтепродуктами.

В годы индустриализации страны такие предприятия были редкостью, оттого что автомобилестроение в России не получило еще должного развития, паровозам в качестве топлива требовался, как правило, уголь. И только суда, речные и морские, начинали использовать мазут, а населению требовался керосин. Так что, только к концу 40-50-х образовалась реальная потребность в больших объемах нефтепродуктов, и получили, наконец, развитие предприятия нефтепродуктообеспечения.

«Калининграднефтепродукт» создавался в 1946-ом на основе объектов фирм, что действовали в Восточной Пруссии, — «Шелл» и «Нитаг». До сегодняшнего времени сохранились здание АЗС и резервуары из крупповской стали.

Каждое из сбытовых предприятий «Сургутнефтегаза» реализует только качественные нефтепродукты и занимает лидирующее положение в своем регионе по уровню сервиса.

Рис. 4. Автозаправочная станция "Сургутнефтегаз" в Великом Новгороде

Выход на финансовые рынки

Акции компании выпущены в свет в октябре 1993 года. Распределились они так:

в госсобственности - 45%;
поступили в продажу - 8%;
компания выкупила за ваучеры - 7%;
выставлены на залоговый аукцион - 40%.

Последние достались победителю - НПФ «Сургутнефтегаз».

Компания никаких усилий не прилагает, чтобы привлечь стратегического инвестора, скорей, наоборот. Крупные пакеты акций она стремится удержать у себя в руках, а остальные реализует мелким инвесторам из Ханты-Мансийского АО.

С поставленной задачей компания справилась. К 1996 году сторонним инвесторам не удалось приобрести акции в количестве, достаточном для права влиять на работу «Сургутнефтегаза».

Год 1997 ознаменовался выходом на мировой финансовый рынок, поместив на хранение в Bank of New York американские депозитарные расписки 1-го уровня, каждая из которых равнялась 50-ти обыкновенным акциям ОАО.

Кризис, грянувший в 1998-ом, саму компанию затронул мало. Упали раз в 10 только биржевые котировки акций, и это никак не было связано с отношением к «Сургутнефтегазу», подвергались сомнению акции любой российской компании.

Но он еще и показал, насколько эффективной оказалась политика, которую декларировало руководство акционерного общества, когда расчет делался только на свои силы. Компания пережила без особенных потерь и низкие цены на нефть, и падение курса рубля.

В июне 2003 решением акционеров ОАО преобразуется в ООО «Лизинг продакшн», 93% уставного капитала которого составляли акции ОАО «Сургутнефтегаз». Так компания ликвидировала опасность недружественного поглощения. К тому же и требования к раскрытию информации открытым акционерным обществом установлена законодательством минимальная.

Сегодняшний день компании

«Сургутнефтегаз» знают во всем мире как компанию с надежной репутацией, устойчивыми конкурентными преимуществами, развитыми международными связями, высокотехнологичным бизнесом и высокой культурой производства. И, говоря о ней, прежде всего упоминают финансовое положение, которое остается устойчивым, несмотря на кризисы. У «Сургутнефтегаза» достаточный запас средств, чтобы внешние факторы не повлияли на реализацию и финансовое обеспечение намеченных проектов.

По оценке Forbes, по итогам 2016 года компания занимает второе место в ТОП-10 крупнейших частных компаний России , уступив только «ЛУКойл».

«Нет смысла менять свою финансовую политику в погоне за тем, чтобы угадать, куда пойдет курс рубля или цена нефти. Мы сосредоточены на своих задачах: обеспечении эффективности производства, снижении затрат, внедрении технологий». В. Богданов в интервью ИНТЕРFАКСу

Компания не создает совместных предприятий, не привлекает крупные иностранные займы, предпочитая рассчитывать на свои силы.

Спустя сорок лет с момента создания компания занимается разведкой, добычей и переработкой нефти и газа, производством электроэнергии, выработкой продуктов нефте- и газохимии, маркетингом собственной продукции.

Источники: сайт компании

Достижения компании в нефтедобыче стали возможны благодаря трем основным направлениям деятельности:

ввод новых месторождений;
не снижающаяся активность работ по эксплуатационному бурению;
использование технологических решений, применимых в данных конкретных условиях и особенностях.

Источник: годовой отчет ОАО «Сургутнефтегаз» за 2016 год

Инвестиционная стратегия

Инвестиционная политика «Сургутнефтегаза» направлена на обеспечение стабильного роста в области добычи, геологоразведки и переработки. Отмечается довольно строгая их направленность. Компания не инвестирует непрофильные активы.

Таб. 3. Инвестиции компании за 2012-1016 гг., млрд рублей

		в нефте-добычу	в нефте-переработку

Исчезнут ли со счета Сургута 34 млрд долларов - и на что они пойдут.

Десять лет назад соратники Владимира Путина посадили в тюрьму Михаила Ходорковского, завладев его компанией ЮКОС. В прошлом году они вынудили миллиардера Владимира Евтушенкова передать государству ОАО Башнефть. На очереди следующее крупное корпоративное сокровище: ОАО Сургутнефтегаз (MICEX : SNGS).

Сибирская нефтедобывающая компания, которой последние три десятилетия руководит предприниматель советской закваски Владимир Богданов, скопила на своих счетах около 34 млрд долларов (по расчетам Bloomberg на основе данных, опубликованных компанией 30 апреля). После введения санкций в связи с событиями на Украине Россия оказалась отрезана от мировых финансовых рынков, и правительство РФ рассматривает возможность распечатать «кубышку» компании, которую ранее называло неприкосновенной, - об этом агентству Bloomberg сообщили три близких к Кремлю банкира, попросившие не указывать их имена. Александр Бранис, директор по инвестициям Prosperity Capital Management, московской компании, которая владеет акциями Сургутнефтегаза, говорит:

«Инвесторы опасаются, что Сургут не сможет распоряжаться накопленными деньгами по собственному усмотрению, и что они будут использованы не в интересах миноритарных акционеров».

Пресс-секретарь Путина Дмитрий Песков отказался прокомментировать ситуацию, аргументируя это тем, что Сургут - «частная компания». Богданов также отказался от комментариев через свою пресс-службу.

В марте президент обозначил изменение политики в отношении Сургута, упомянув на одном из мероприятий под Москвой, что Богданов имеет «масштабные инвестиционные планы» и «там есть над чем поработать».

Сечин, Роснефть

Банкиры (а их слова подтверждает и высокопоставленный правительственный чиновник) говорят, что деньги Сургута могут пойти на оплату долгов ОАО Роснефть (LSE IOB : ROSN). Если Сургутнефтегаз купит 19,5% акций Роснефти, которые планируется выставить на продажу, то у президента компании Игоря Сечина появится партнер, способный помочь рефинансировать 23,5 млрд долларов долга Роснефти (его срок погашения наступает в ближайшее время).

Источник в правительстве считает, что такая сделка способствовала бы оздоровлению Роснефти, крупнейшей по добыче в мире публичной нефтяной компании, и пошла бы на пользу всей энергетической отрасли, обеспечивающей большую часть доходов бюджета.

Привлечение Сургута к помощи Роснефти также облегчит задачу правительства, разрабатывающего меры поддержки предприятий в условиях первой за шесть лет рецессии в стране. Ранее Роснефть попросила 1,3 трлн рублей из Фонда национального благосостояния, но Минэкономразвития заявило, что не сможет удовлетворить эти требования в полном объеме.

«Народная» компания

Правительство собирается назначить за акции Роснефти не меньшую цену, чем при первичном размещении в 2006 году. Тогда было привлечено 10,7 млрд долларов, по $7,55 за акцию. За последний год акции Роснефти на Лондонской бирже упали на 20%, до $5,15, то есть капитализация компании снизилась до 54 млрд долларов. Стоимость акций Сургутнефтегаза за тот же период практически не изменилась - компания по-прежнему стоит около 26 млрд долларов.

По словам Браниса, тот факт, что рыночная стоимость компании примерно на 8 млрд долларов ниже стоимости ее ликвидных активов, можно объяснить влиянием Путина. В виде дивидендов за последние 10 лет Сургут выплатил более 10 млрд долларов.

63-летний Богданов считает: все, что делает Путин, делается в интересах России. Он говорит, что готов использовать финансовые ресурсы Сургутнефтегаза, который называет «народной» компанией - так, как попросит президент. Об этом в интервью сказал Александр Рязанов, бывший заместитель председателя правления ОАО Газпром (MICEX : GAZP), который знаком с Богдановым более 20 лет:

«Он понимает, что не сможет использовать эти деньги по своему усмотрению. Несколько лет назад он сказал мне, что в его распоряжении только проценты, которые составляют 1 млрд долларов в год. Его это вполне устраивает».

Деньги на счетах

Отчетность показывает, что основные средства хранятся в виде долгосрочных вкладов в трех крупнейших государственных банках: в Сбербанке (около 14 млрд долларов), ВТБ (7 млрд) и Газпромбанке (3 млрд). Большая часть оставшейся суммы приходится на российскую «дочку» итальянского UniCredit (BIT: UCG), составляя более половины всех вкладов банка. Все перечисленные банки через свои пресс-службы отказались дать комментарии.

Инвесторы подозревают, что вопрос распределения средств Сургута может решать лишь лично Путин.

Президент и Игорь Сечин с Богдановым знакомы со времени своей работы в мэрии Санкт-Петербурга. Тогда Сургутнефтегаз экспортировал продукцию одного из своих перерабатывающих производств, расположенных вблизи Петербурга, через компанию будущего миллиардера Геннадия Тимченко - об этом рассказал Андрей Катков, в то время партнер Тимченко. Двое банкиров, знакомых с делами Богданова, также сообщили, что он участвовал в финансировании избирательной кампании Путина в 2000 году.

«Сибирский отшельник»

В СМИ и среди соратников Богданов получил прозвище «сибирского отшельника». Он редко покидает родной Сургут, любит ходить на работу пешком, а отпуск проводит, копаясь в материнском саду. В то же время он хранитель одного из самых оберегаемых секретов российского бизнеса: под чьим контролем на самом деле находится четвертая по размеру российская нефтедобывающая компания.

Богданов - один из последних «красных директоров», то есть бывших советских руководителей, сохранивших свое место во главе предприятия. В компании, которой он управляет единолично, работает около трети жителей 300-тысячного Сургута. При этом официально он владеет менее чем процентом акций. Рязанов говорит:

«Он больше похож на хорошего наемного менеджера, чем на совладельца».

Ни сама компания, ни правительство не раскрывают информацию о том, кто контролирует сеть юридических лиц, в сумме владеющих 70% акций компании. Оставшаяся часть, как показывает анализ данных, выполненный Bloomberg, принадлежит тысячам инвесторов, включая Фонд национального благосостояния Норвегии - один из крупнейших иностранных акционеров с долей 0,65%. Фонд отказался комментировать этот вопрос.

«Со временем увидите»

По словам Каткова, у Богданова две страсти - бурение нефти и накопительство. Он никогда не берет в долг, держит капитальные вложения на минимальном уровне и избегает покупок компаний.

Единственное крупное приобретение состоялось в 2009 году, когда Сургутнефтегаз купил 21% Mol Nyrt. (WSE: MOL), после чего венгерское правительство издало предупреждение о враждебном поглощении . Спустя два года Венгрия заплатила Сургутнефтегазу за выход из компании 1,88 млрд евро , обеспечив последнему прибыль в 500 млн евро.

В ходе одной из редких встреч с журналистами в 2002 году, когда сумма наличных на счетах компании впервые достигла 4 млрд долларов, Богданов так ответил на вопрос о планах на эти средства:

«Тратить деньги - много ума не надо. Со временем увидите. Мы знаем, что делаем».

Угроза безопасности

Богданов оказался во главе Сургутнефтегаза в середине 90-х, когда правительство Бориса Ельцина распродавало акции крупных промышленных предприятий на залоговых аукционах. Тогда пенсионный фонд Сургутнефтегаза приобрел 40% акций головной компании за сумму, эквивалентную в то время менее чем 100 млн долларов.

Структура собственности менялась несколько раз, пока в конечном итоге Богданов не стал контролировать компанию через два десятка юридических лиц с пересекающимися собственниками, сообщают источники. Все эти фирмы зарегистрированы в Сургуте нынешними или бывшими сотрудниками, и ни одна из них не владеет более чем 5%, что позволяет обойти требование о раскрытии информации.

Уильяму Браудеру, бывшему когда-то крупнейшим иностранным инвестором на российском рынке, в 2005 году был закрыт въезд в страну после того, как он пытался добиться большей открытости Сургутнефтегаза, Газпрома и других компаний.

В тот момент он судился с Сургутом, утверждая, что руководство незаконно контролирует 62% голосующих акций через бумаги, принадлежащие компании. Виза Браудера была аннулирована, его самого назвали «угрозой национальной безопасности», а через месяц иск был отклонен.

Десять лет спустя Браудер, который как-то назвал Богданова «Саддамом Хусейном российского бизнеса», все еще не знает, кто принял решение не пускать его в страну. Браудер сказал:

«Две основные теории связаны с неприятностями, которые я устроил для Сургута и Газпрома. Сургут - одна из крупнейших нефтяных компаний мира, но она совершенно непрозрачна. Почему никто не знает, кому она принадлежит?»

12:22
24.01.2007
Рынок топлива
Информация о владельцах "Сургутнефтегаза": более 70% акций компании могут принадлежать 23 юрлицам

Удалось обнаружить целое созвездие фирм, партнерств и фондов, связанных с "Сургутнефтегазом" - либо учрежденных им, либо управляемых его менеджерами, включая Владимира Богданова. Общие финансовые вложения этих организаций на конец 2005 г. достигали почти 1 трлн руб., а стоимость этих финансовых вложений менялась пропорционально росту капитализации самого "Сургутнефтегаза". Эксперты считают, что этим фирмам могли принадлежать 72% акций "Сургутнефтегаза".

Главный пакет

Информация о владельцах "Сургутнефтегаза" - тайна за семью печатями. Последний раз компания раскрывала эти данные в начале 2003 г. - тогда НПФ "Сургутнефтегаза" принадлежало 8,1% акций. До середины 2002 г. среди акционеров ОАО "Сургутнефтегаз" значилась его "дочка" - НК "Сургутнефтегаз" с пакетом 36,7% акций (42,1% голосов). Но в 2003 г. НК была реорганизована в ООО "Лизинг-продакшн", которого в собственниках "Сургута" уже не было. Тогда владельцы контрольного пакета акций "Сургута" спрятались за четырьмя номинальными держателями, а по последнему отчету компании на 30 сентября 2006 г. 6,9% ее уставного капитала находилось в номинальном держании "ИНГ Банк (Евразия)", 0,3781% (0,4544% голосующих акций) принадлежало менеджерам. Тем не менее эксперты уверены, что контроль над компанией сосредоточен в руках менеджмента во главе с гендиректором Владимиром Богдановым.
Нефтяник и его команда руководят не только "Сургутом". По данным Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), в апреле 2006 г. Богданов возглавил девять некоммерческих партнерств. Все НП были созданы в июле 2002 г. "дочкой" "Сургутнефтегаза" ООО "Инвест-Защита" и ОАО "Риэл". Вклад "Инвест-Защиты" в каждое НП составил 10000 руб., "Риэла" -1000 руб. Все НП зарегистрированы в Сургуте или Сургутском районе и занимаются финансовым посредничеством. Для всех компаний в ЕГРЮЛ указан один телефон. Звонок по нему привел в "Сургутнефтегаз". Ответивший сотрудник предположил, что номер в данных ЕГРЮЛ указан ошибочно.
Некоммерческие партнерства, которыми руководит гендиректор "Сургутнефтегаза", в 2003-2005 гг. ворочали огромными деньгами. Балансы за эти годы, опубликованные в базе данных "СПАРК-Интерфакс" со ссылкой на Госкомстат, показывают: все девять НП в начале 2003 г. были "пустышками", не имевшими прибыли. Зато в 2003 г. ситуация изменилась. По итогам года НП в сумме получили 263 млрд руб. чистой прибыли, а их долгосрочные финансовые вложения превысили 271 млрд руб. В 2004 г. долгосрочные финансовые вложения партнерств выросли еще на 18,9% (до 323 млрд руб.), в 2005 г. - еще на 52% (491 млрд руб.) (см. таблицу). Для сравнения: долгосрочные финансовые вложения самого "Сургутнефтегаза" на конец 2005 г. составляли 114,3 млрд руб.

Долгосрочные финансовые вложения - это строка, в которой указываются вложения в ценные бумаги, акции, вклады в уставные капиталы других организаций или выданные займы, говорит гендиректор аудиторской компании "Старовойтова и партнеры" Елена Старовойтова. Интересно, что финансовые вложения некоммерческих партнерств, которыми руководил Богданов, росли с той же скоростью, что и капитализация "Сургутнефтегаза". На 30 декабря 2004 г. его стоимость выросла на 20% по сравнению с данными на 30 декабря 2003 г., а на 30 декабря 2005 г. - еще на 54%. Старовойтова полагает, что совпадения в росте вложений и капитализации могут указывать на то, что на балансе НП значатся именно акции "Сургутнефтегаза". Отличие в изменении пропорций может быть из-за того, что неизвестно, сколько у каждого юрлица было обыкновенных, а сколько привилегированных акций, чьи котировки менялись по-разному.
Как указано в балансах, в 2004-2005 гг. все девять НП получили существенные "доходы от участия в сторонних организациях" - в общей сложности 2,12 млрд руб. за 2004 г. и 6 млрд руб. за 2005 г. Это могут быть дивиденды на принадлежащие им пакеты акций (обычно в балансах они отражаются за вычетом налога на дивиденды - 6% в 2004 г. и 9% в 2005 г.), считают опрошенные бухгалтеры. Если предположить, что речь идет именно об акциях "Сургутнефтегаза", то, исходя из суммы дивидендов и долгосрочных финансовых вложений, можно посчитать, сколько акций могло бы быть на балансе всех девяти НП. В 2005 г. там бы находилось 36,73% от общего числа акций "Сургута", в том числе 41,8% голосующих. Почти в точности такой пакет до середины 2002 г. указывала на своем балансе НК "Сургутнефтегаз", реорганизованная в ООО "Лизинг-продакшн".
Но это еще не все. Богданов был президентом страхового фонда "Социальная защита", финансовые вложения которого на конец 2005 г. равнялись 55,5 млрд руб. Если предположить, что и в этом случае речь идет об акциях "Сургутнефтегаза", эта сумма соответствует пакету в 4,12% от уставного капитала.

Удобная форма жизни

Некоммерческие партнерства, которыми руководит Богданов, - крайне удобная форма существования юрлица. Они не делятся с учредителями деньгами и имуществом. "По правилам бухучета финансовая отчетность НП обычно не консолидируется в отчетность их учредителей, так как учредители не имеют права распоряжаться экономическими выгодами, заработанными НП", - утверждает партнер Deloitte Вадим Сорокин.
Само некоммерческое партнерство, по словам управляющего партнера AST Legal Анатолия Юшина, может подарить свое имущество, а учредители НП не имеют прав на имущество партнерства. Имущество, переданное НП, является собственностью партнерства, но его учредители могут выйти из организации вместе со своим вкладом, но не с доходами партнерства целиком, продолжает партнер коллегии адвокатов "Гриднев и партнеры" Ян Дасгупта. Зато директор НП может распоряжаться активами организации почти бесконтрольно - в законе нет ограничений на размер совершаемых НП сделок, говорит Юшин.
Не ясно, как богдановские НП с крошечным уставным (по 11000 руб.) капиталом стали владельцами гигантских активов. В отсутствие информации о движении денежных средств НП сложно понять источник финансирования сделанных приобретений, разводит руками Старовойтова. На основании имеющейся информации - отсутствие выручки, уставный капитал каждого НП в 11000 руб. и отсутствие обязательств после возникновения финансовых вложений - она сделала предположение, что активы были получены безвозмездно.

Братство кольца

Удалось обнаружить еще одну цепочку фирм, созданных родственными "Сургуту" структурами, которая, возможно, приводит к владельцам акций нефтяной копании на конец 2005 г. В основе схемы - семь компаний, одна из которых (ООО "ИК "Киас") еще в 1997 г. была учреждена структурами "Сургутнефтегаза". Каждая из этих фирм владеет долей в шести оставшихся по принципу "кольца" (подробнее см. врез и схему 2). Через прослойку из 14 некоммерческих партнерств схема приводит к четырем ООО - "Фееринг", "Кринум", "Каладиум" и "Валлота". Все четыре созданы в один день - 20 ноября 2003 г., все они находятся в разных поселках сельского типа Сургутского района ХМАО. В "СПАРК-Интерфакс" указан один и тот же номер телефона. Звонок по этому номеру привел в "Сургутнефтегаз". И только отраслевая принадлежность у компаний разная: одно из них предоставляет услуги по монтажу, ремонту и техобслуживанию оборудования, другое производит уборку и чистку производственных жилых помещений, третье занимается зрелищно-развлекательной и спортивной деятельностью, четвертое исследует конъюнктуру рынка.
В балансе этих четырех ООО за 2003 г. они указали долгосрочные финансовые вложения в размере от 22,5 млрд руб. до 30 млрд руб. - в сумме 106 млрд руб. В 2004 г. у каждой из ООО долгосрочные финансовые вложения увеличились ровно на 18,4%, в 2005 г. - на 51,24%.
В свою очередь акционерами "Сургута" могут быть и семь некоммерческих партнерств из этой цепочки, учрежденных компаниями "кольца". Их финансовые вложения на конец 2004 г. достигали 104 млрд руб., 2005 г. - 157,3 млрд руб. Это соответствует пакету акций "Сургутнефтегаза" в 11,64% от уставного капитала, или 14,19% "голосов" (на конец 2005 г.).
Все вложения, которыми располагает цепочка, находятся в надежных руках. Ведь руководят этими компаниями и партнерствами ключевые менеджеры "Сургута" - главный бухгалтер "Сургута" Михаил Глоба, первый заместитель начальника финансового управления компании Валентина Комарова, начальник планово-экономического управления компании Светлана Кукотина, глава правового управления Людмила Логиновская, а также три зама гендиректора "Сургута" - Валерий Татарчук, Владимир Ашихмин и Владислав Баранков.
Кстати, Ашихмин и Татарчук управляют еще двумя организациями, на балансах которых в 2005 г. фиксировались крупные суммы, - НП "Эгида" и фондом "Оплот". По данным "СПАРК-Интерфакс", "Оплот" был учрежден НПФ "Сургутнефтегаз", "Эгида" - тем же НПФ, ОАО и НК "Сургутнефтегаз". Величина долгосрочных финансовых вложений этих компаний на конец 2005 г. соответствует около 5,37% акций (6,48% голосов) "Сургутнефтегаза".
Запросы Татарчуку и Ашихмину остались без ответа. В приемной Глобы сообщили, что тот находится в отпуске, а Комарова и Кукотина категорически отказались от комментариев. С Логиновской и Баранковым связаться не удалось. "Мы не имеем никакого отношения к "Сургутнефтегазу" и не в курсе финансовых вложений, созданных нашей компанией НП", - заверила заместитель гендиректора ОАО "Риэл" (одна из компаний "кольца") Ольга Андреева (по совместительству - заместитель главного бухгалтера "Инвест-Защиты").

Полный контроль

Всего оказались 23 юридических лица, которые в конце 2005 г. могли быть владельцами 71,92% акций (84,4% голосующих акций) "Сургутнефтегаза". Правда, есть вероятность, что на балансе ООО и учредивших их НП отражаются вложения в одни и те же акции - ООО отражают непосредственно акции, а НП - свои вложения в эти ООО. Впрочем, опрошенные аудиторы говорят, что по правилам российского бухгалтерского учета "двойного счета" быть не должно.
Если все эти юрлица действительно были или остаются собственниками, "Сургутнефтегаз" не обязан раскрывать эту информацию в отчетности - благодаря сложной структуре и тому, что на каждую из организаций приходилось менее 5% акций. А еще нефтяная компания формально избавилась от перекрестного владения собственными акциями, так как переложила бумаги в некоммерческие организации, учредители которых не имеют прав на их имущество, отмечает Анатолий Юшин.
Если исходить из указанных сумм, то Владимир Богданов, возглавивший в 2006 г. партнерства и фонд "Соцзащита", контролировал 47% голосующих акций "Сургута", а его менеджеры - около 37%. А вот следов нефтетрейдера Геннадия Тимченко, которого некоторые участники рынка считают конечным владельцем примерно 25% акций нефтяной компании, в этой схеме нет вовсе. Впрочем, с тех пор структура собственности "Сургута" могла сильно измениться - насколько, станет ясно из отчетности за 2006 г., заключает Анатолий Юшин.

КОЛЬЦО "СУРГУТНЕФТЕГАЗА"

Начало цепочке положено в 1997 г. Тогда ОАО "Сургутнефтегаз", его основной акционер НК "Сургутнефтегаз", ЗАО "Сургутфондинвест", ЗАО "Нефтьинвест", ООО "Нефть-Консалтинг" (доли учредителей - 19,86%) создали инвесткомпанию "Киас". А та, в свою очередь, создала 23 "дочки", внеся в их уставные капиталы по номиналу 83 490 обыкновенных акций "Сургутнефтегаза" для каждой (все это указано в их проспектах первичной эмиссии). Всего набралось 2 млрд акций нефтяной компании, или 8,4% ее голосующих акций на тот момент (6,4% от уставного капитала). У каждой из этих компаний в квартальном отчете до сих пор ограничиваются функции совета директоров и гендиректора по сделкам с акциями "Сургутнефтегаза" "в количестве более 0,05%" уставного капитала. Хотя, судя по их балансам, эти компании давно "пустышки".
Между тем с конца 1999 г. "Сургутнефтегаз" формально уже не имел отношения к "Киасу" и его "дочкам": пять из них поровну выкупили доли инвесткомпании. А затем каждая купила по 15,91% других "сестер", и структура полностью "закольцевалась". Уже с новой структурой компании "кольца" учредили в 2002 г. 15 некоммерческих партнерств. У семи из них финансовые вложения в 2003-2005 гг. как раз и насчитывали десятки миллиардов рублей. А 14 НП из общего списка еще и выступили учредителями четверки ООО с теми же многомиллиардными вложениями.
Всеми компаниями "кольца" и его "дочек" руководят только менеджеры "Сургутнефтегаза" и подконтрольных ему структур, вплоть до вчерашних студентов, инженеров второй категории и прочих сотрудников "Сургута". Гендиректор "Киаса" Антон Молчанов - по совместительству начальник управления ценных бумаг "Сургутнефтегаза" - отказался от комментариев.

В обзоре британских газет:

"Тайна №1 в российской нефтяной промышленности"

Московский корреспондент Financial Times Чарльз Кловер пытается разгадать загадку сибирской нефти. Он пишет, что запутанная структура собственников "Сургутнефтегаза" делает невозможной попытку установить, кто же на самом деле владеет компанией.

Владельцами акций четвертой по размеру нефтяной компании России являются более 20 разных организаций, компаний, трастов, а также сами работники "Сургутнефтегаза". Проблема в том, что установить, кто владеет этими небольшими компаниями, расположенными в самом Сургуте или возле него, очень сложно, пишет Кловер.

Даже мэр Сургута Дмитрий Попов признается в том, что он не знает, кто владеет энергетической компанией, которая покрывает 70% бюджета города. Структура собственников компании – это как "военная тайна", которая, как считает мэр, должна отпугивать конкурентов, подумывающих о том, чтобы ее купить.

"Сургутнефтегаз" ни разу не предоставила информации о том, кто владеет ее акциями, или почему ее структура напоминает цепную реакцию, где одна фирма владеет второй, вторая третьей, и так далее, замечает FT.

В последний раз на вопрос о владельцах компании генеральный директор Владимир Богданов отвечал в далеком 2008 году. Он сказал тогда, что сам не знает, у кого находится большинство акций компании. У него самого, объяснил Богданов, меньше 2% акций, и поэтому он даже не имеет доступа к реестру акционеров.

Сам Богданов, пишет корреспондент Financial Times, считается очень скрытным и скромным человеком. "Где бы он ни появился, это уже событие, - рассказывает Чарльзу Кловеру сургутский пиар-агент Владимир Бедех. - Мы не часто его видим на людях".

Либеральный политик Владимир Милов, который до 2002 года был заместителем министра энергетики России, говорит, что такую круговую и запутанную систему специально создали для того, чтобы скрыть хорошо известных политиков-акционеров, возможно даже принадлежащих к высшим эшелонам власти в Кремле.

"Кто на самом деле владеет "Сургутнефтегазом" – это тайна №1 в российской нефтяной промышленности", - сказал Милов.

"Сургутнефтегаз" ни разу не предоставил информации о том, кто владеет ее акциями, или почему ее структура напоминает цепную реакцию, где одна фирма владеет второй, вторая третьей, и так далее Financial Times

Кловер обращает внимание на некоторые довольно интересные инвестиционные проекты компании – она выделила деньги на ремонт базы атомных подводных лодок на Камчатке, за что ее персонально поблагодарил в газетной статье сам Владимир Путин.

"Так же как многие государственные компании ведут себя так, как будто они частные, "Сургутнефтегаз" – это частная компания, которая ведет себя как госкомпания", - рассказывает местный журналист Тарас Самборский.

"Сургутнефтегаз", продолжает Financial Times, была приватизирована в 1994-96 годах. Если другие большие энергетические компании - например, ЮКОС или ТНК, - попали в руки банкиров и олигархов, то "Сургутнефтегаз" осталась одной из немногих, которой управлял "трудовой коллектив работников", а во главе этого "коллектива" стоял уже тогда Владимир Богданов. Но с того времени на горизонте появились и новые владельцы.

FT пишет, что компания тесно связана с кругом бизнесменов, которые начали процветать после прихода к власти Владимира Путина в 2000 году. "Сургутнефтегаз" проявляет необычайную лояльность одному человеку – Геннадию Тимченко, которого считают одним из приближенных Путина.

Со времени приватизации до 2003 года "Сургутнефтегаз" продавала нефть через компанию "Кинэкс", одним из владельцев которой был Тимченко. Когда Тимченко ушел от своих партнеров и открыл новую компанию - Gunvor, то "Сургутнефтегаз" начала сбывать свою продукцию через нее.

Сам Геннадий Тимченко отрицает, что у него есть большой пакет акций "Сургутнефтегаза", и представитель бизнесмена сказал Financial Times, что у него меньше 0,01% акции компании.

Активисты с "Арктик Санрайз" - больше не пираты

Московский корреспондент газеты Guardian пишет о том, что следователи переквалифицировали уголовное дело против экипажа "Арктик Санрайз" со статьи "пиратство" на статью "хулиганство". Теперь 28 активистам и двум журналистам, которые были задержаны в Баренцевом море месяц назад, грозит до семи лет лишения свободы. Максимальный срок по статье "пиратство" составляет 15 лет, напоминает Шон Уокер.

Я медленно умираю в своей камере Александра Харрис, активистка "Гринпис"

8 сентября четверо активистов "Гринпис" попытались подняться на нефтяную платформу "Приразломная" компании "Газпром нефть шельф" для проведения акции протеста против нефтедобычи в Арктике. Спустя несколько часов российские пограничники захватили судно, на котором были экологи, и доставили корабль в порт Мурманска, где все находившиеся на борту были арестованы.

"Они – не пираты, но они и не хулиганы, - приводит Guardian слова представителя российского отделения "Гринпис" Владимира Чупрова. – Эти новые обвинения также не соответствуют действительности. Это не что иное, как удар по принципу мирных протестов".

Среди задержанных - шесть британцев. Guardian ознакомилась с текстом письма, которое написала 27-летняя Александра Харрис своим родителям. "Я медленно умираю в своей камере", - пишет она.

Отец Александры Клифф Харрис так прокомментировал переквалификацию обвинений: "Сначала я почувствовал облегчение, ведь это менее серьезная статья, но пока еще слишком рано делать какие-либо выводы. Тем не менее я считаю, что это шаг в правильном направлении".

Объяснить, почему против них применили статью "пиратство", довольно сложно, ибо всем понятно, что активисты не хотели захватить "Приразломную". Довольно часто дискуссии на судебных слушаниях в Мурманске оборачивались абсурдом, когда стороны пытались разобраться в вопросе: "Можно ли называть платформу "Приразломную" судном или нет?" Ведь без наличия судна статья о пиратстве становится неактуальной.

Согласно российскому законодательству, понятие "хулиганство" - также довольно обширное. Корреспондент Guardian напоминает, что членов панк-группы Pusy Riot признали виновными в "хулиганстве по мотивам религиозной ненависти" и посадили на два года.

"Гринпис" говорит, что не оставит своих активистов в беде и будет бороться до последнего.

Обама должен перестать гневить Меркель

На первой полосе Guardian - канцлер Германии Ангела Меркель, разговаривающая по мобильному телефону, и заголовок: "Звонок Меркель Обаме – вы слушаете мои телефонные разговоры?"

Но нет ничего более унизительного, чем когда тебе звонит глава государства-союзника и требует объяснений, почему его мобильный телефон прослушивают. Вот в такие моменты президент США должен задуматься над тем, что терять друзей не выгодно никому Guardian

В среду вечером Меркель позвонила президенту США и потребовала от него разъяснений в связи с появившейся информацией о том, что американские спецслужбы прослушивали ее мобильный телефон.

Меркель – последняя героиня дипломатического скандала, который обрушился на Белый дом после публикаций документов, переданных Эдвардом Сноуденом. Из них следует, что спецслужбы следят не только за врагами, но и, как теперь стало известно, за своими партнерами.

Корреспондент Guardian Джулиан Боргер задается вопросом, что означает быть союзником США?

Многие союзники США подвергли критике действия американских спецслужб, и каждая новая порция разоблачений портит имидж США на мировой арене.

На уровне саммитов, пишет Guardian, главы государств пытаются найти решения проблем в разговорах с глазу на глаз. Теперь, когда при президенте Обама США признали, что не могут действовать в одиночку на мировой арене, отношения между лидерами самых влиятельных государств становятся все более важными.

Хороший пример этому – постоянные споры вокруг сирийского вопроса в ООН.

Но нет ничего более унизительного, чем когда тебе звонит глава государства-союзника и требует объяснений, почему его мобильный телефон прослушивают, пишет Боргер. Вот в такие моменты президент США должен задуматься над тем, что терять друзей не выгодно никому. Он также должен сам дать ответ на вопрос, кто твой союзник в ХХI веке?

Наследник трона даже не пикнул

Он появился улыбающимся, покинул зал улыбающимся и улыбался в течение всей церемонии, как и подобает настоящему монарху Daily Mail

Безусловно, главная тема британских газет - крещение принца Джорджа, прошедшее в среду в Королевской часовне Сент-Джеймсского дворца.

Таблоид Daily Mail пишет, что это был всего лишь второй публичный "выход в люди" сына герцога и герцогини Кембриджских, который родился 22 июля.

Со своим заданием наследник трона справился просто блистательно, утверждает издание. Он соблюдал королевский этикет во всем.

На принце Джордже была надета кружевная крестильная рубашка, в точности повторяющая одеяние старшей дочери королевы Виктории, крещеной в 1841 году.

Представитель королевской семьи, который присутствовал на церемонии, сказал, что будущий король "даже ни разу не пикнул".

"Он появился улыбающимся, покинул зал улыбающимся и улыбался в течение всей церемонии, как и подобает настоящему монарху", - рассказал собеседник Daily Mail.

Отец Джорджа, принц Уильям, после церемонии признался, что это первый раз, когда малыш был таким спокойным целый день.

Обзор подготовил Андрей Кравец, bbcrussian.com